Krátke pohľady na problémy, s ktorými sa stretávajú majitelia a manažéri firiem.
Rast nemení iba objem práce. Mení spôsob rozhodovania, komunikácie a potrebu systémov.
Niekoľko praktických signálov, že ďalší rast bude vyžadovať delegovanie a profesionalizáciu riadenia.
Veľa metrík ešte neznamená kvalitný performance management.
Je to zmena vlastníckych, manažérskych a rozhodovacích rolí.
Prvou otázkou nemá byť, aký nástroj kúpiť, ale kde môže technológia vytvoriť business hodnotu.
Rozdiel medzi zámerom a výsledkom často vzniká v prioritách, zodpovednosti a každodennom riadení.